Führung und Kommunikation
- Typ: Vorlesung / Übung (ÜV)
- Zielgruppe: Master
- Lehrstuhl: Baubetrieb und Bauprozessmanagement
- Semester: jedes Sommersemester
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Ort:
SR 107 (Geb. 50.31)
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Zeit:
donnerstags (wöchentlich), 14:00 - 15:30 Uhr und 15:45 - 17:15 Uhr
- Dozent:
- SWS: 4
- ECTS: 6
- LVNr.: 6241805
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Prüfung:
Schriftliche Prüfung
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Hinweis:
Ansprechperson:
Voraussetzungen
keine
Qualifikationsziele
Die Studierenden sind in der Lage, Grundlagen aus dem Themenbereich Führung zu erklären. Sie können Führung in die betriebswirtschaftlichen Funktionen einordnen. Sie können ferner verschiedene Organisations- und Rechtsformen von Unternehmen aufzählen, beschreiben und voneinander abgrenzen. Sie sind fähig, im Bereich der strategischen Planung, Strategietypen in Bauunternehmen zu erkennen und deren Umsetzung zu analysieren. Im Kontext des Arbeitsrechts können die Studierenden den Arbeitnehmerbegriff definieren und zur Selbstständigkeit abgrenzen. Sie wissen um die wesentlichen Elemente einer rechtssicheren Ermahnung, Abmahnung und Kündigung und können diese Schreiben aufsetzen.
Die Studierenden sind weiterhin in der Lage, verschiedene Kommunikationsmodelle zu beschreiben und unterschiedliche Kommunikationstechniken anzuwenden. Sie können die wichtigen Grundlagen aus dem Themenfeld Öffentlichkeitsbeteiligung erklären und kennen die zugehörigen Konzepte und Methoden. Darüber hinaus können Sie die Bestandteile von Konfliktmanagementsystemen beschreiben und wissen um die Rolle der Kommunikation im Kontext der Konfliktprävention sowie der Konfliktbeilegung und sind sensibilisiert für die Stufen der Konflikteskalation. Sie kennen zudem Methoden der Konfliktlösung und können insbesondere das Konzept der Mediation erklären.
Inhalt
Im Bereich Führung werden generische Strategien für Bauunternehmen sowie deren Umsetzung im Kontext von Organisationsstrukturen und Rechtsformen behandelt. Die Vorgehensweisen und Prozesse zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie und deren Umsetzung werden vermittelt. Darüber hinaus werden Führungsgrundsätze sowie Aufgaben und Werkzeuge im Kontext von Führung erläutert. Es werden Grundlagen und Methoden der Personalführung inklusive Personalbedarfsbestimmung, -entwicklung, -beschaffung und -motivation behandelt und anhand eines Beispiels verdeutlicht. Zudem werden die Grundlagen des Arbeitsrechts mit den Schwerpunkten Personalführung und Personalverantwortung vermittelt.
Im Bereich der Kommunikation werden Kommunikationsmodelle sowie Kommunikationstechniken vorgestellt und deren Anwendung mithilfe einer Gruppenübung erprobt. Als Beispiel von Kommunikation im Kontext von Bauprojekten wird das Thema Öffentlichkeitsbeteiligung behandelt. Neben den theoretischen Grundlagen wird auch ein Beispiel aus der Praxis vorgestellt. Darüber hinaus wird das Themenfeld Kommunikation in Konfliktsituationen mit den Aspekten der Konfliktprävention, -eskalation und -beilegung behandelt. Ferner werden Methoden der Konfliktlösung mit einem Fokus auf das Konzept der Mediation vorgestellt.