Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft

  • Typ: Vorlesung / Übung (VÜ)
  • Zielgruppe: Master
  • Lehrstuhl: Baubetrieb und Bauprozessmanagement
  • Semester: jedes Wintersemester
  • Ort:

    HS 93 - Friedrich-Engesser-Hörsaal (Geb. 10.81)

  • Zeit:

    donnerstags (wöchentlich), 14:00 - 15:30 Uhr und 15:45 - 17:15 Uhr

  • Dozent:

    Prof. Dr. Shervin Haghsheno

  • SWS: 4
  • ECTS: 5
  • LVNr.: 6241706
  • Prüfung:

    Prüfungsleistung anderer Art:

    semesterbegleitende Fallstudie (schriftliche Ausarbeitung, Ergebnispräsentation mit Diskussion) sowie Kolloquium

  • Hinweis:

    Ansprechperson:

    M.Sc. Lena Wachter

Voraussetzungen

keine

Qualifikationsziele

Die Studierenden besitzen grundlegende sowie vertiefte Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement der Bau- und Immobilienwirtschaft. Sie kennen die notwendigen Kompetenzen für erfolgreiches Projektmanagement gemäß dem ICB4-Standard der International Project Management Association (IPMA) aus den Bereichen Kontext, Methoden sowie Persönlichkeit und Soziales. Sie können ausgewählte Inhalte (v. a. Projektziele und Bedarfsermittlung, Projektabwicklungsstrategien und Vergabeverfahren, Terminmanagement, Kostenmanagement und Qualitätsmanagement) und Methoden des Projektmanagements im Rahmen eines Projekt-Setups auf konkrete Bauprojekte übertragen und anwenden. Zudem kennen sie das Berufsbild des Projektmanagers/Projektsteuerers in der deutschen Bau- und Immobilienwirtschaft sowie dessen entsprechende Aufgaben in einem Bauprojekt. Darüber hinaus können die Studierenden im Kontext von Projektarbeit in Teams zielführend zusammenarbeiten und gemeinsam erarbeitete Inhalte als Gruppe (vor einem potenziellen Bauherrn) wirksam darstellen und präsentieren.

Inhalt

Schwerpunkte werden hierbei auf die folgenden Handlungs- und Kompetenzfelder gelegt:

  • Projektziele und Bedarfsermittlung
  • Projektabwicklungsstrategien und Vergabeverfahren
  • Terminmanagement
  • Kostenmanagement
  • Qualitätsmanagement
Empfehlungen

Lehrveranstaltung Projektmanagement (LVNr.: 6200106)

Literatur

Ahrens, Hannsjörg; Bastian, Klemens; Muchowski, Lucian (Hrsg.) (2021): Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement: Ein praxisorientierter Leitfaden mit zahlreichen Hilfsmitteln und Arbeitsunterlagen, 6. Auflage, Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart

Fewings, Peter; Henjewele, Christian (2019): Construction Project Management – An Integrated Approach, 3. Auflage, Routledge, New York (USA)

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (Hrsg.) (2017): Individual Competence Baseline für Projektmanagement (Version 4.0), 1. Auflage, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., Nürnberg

Haghsheno, Shervin; John, Paul Christian (2024): Bauherrnseitige Projektmanagement-Dienstleistungen in Deutschland,

Forschungsbericht, DVP – Deutscher Verband für Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V.

Huemann, Martina; Turner, J. Rodney (Hrsg.) (2024): The Handbook of Project Management, 6. Auflage, Routledge, New York (USA)

Kochendörfer, Bernd; Liebchen, Jens H.; Viering, Markus G. (2021): Bau-Projekt-Management: Grundlagen und Vorgehensweisen, 5. Auflage, Springer Vieweg, Wiesbaden

Schulz, Markus (2020): Projektmanagement: Zielgerichtet. Effizient. Klar., 2. Auflage, UVK Verlag, Tübingen