2011

• Vermeidung von Bauablaufstörungen mit Hilfe des Lean Managements im Bauwesen am Beispiel des Projektes "Neubau Chirurgischer Klinik Ulm"
  cand.-Ing. Markus Gottwald
• Nachtragsmanagement und Möglichkeiten zur Nachtragsvermeidung am Beispiel des gestörten Bauablaufes eines Brückenbauwerkes der BAB A5
  cand.-Ing. Jonas Mehl
• Förderung der kooperativen Abwicklung von Bauprojekten durch Anreizsysteme
  cand.-Ing. Sam Saberin

Diplomarbeiten, Vertieferarbeiten und sonstige Arbeiten vor 2011 finden Sie unter den angegebenen Links.

A list of diploma theses with the topic of Lean Construction is availiable as a PDF-document: